Soulager la charge cognitive avec les outils de pensée visuelle

Dans un monde où le flux d’informations ne cesse de s’intensifier, notre cerveau fait face à un défi de taille : l’infobésité. Cette surcharge informationnelle menace notre capacité à penser clairement et à travailler efficacement. Heureusement, la pensée visuelle offre des solutions concrètes pour naviguer dans cette complexité. Explorons ensemble comment transformer le chaos informationnel en clarté cognitive.

La surcharge cognitive : quand notre cerveau sature

À ne pas confondre avec la charge mentale, la charge cognitive est comme un sac à dos que le cerveau porte lorsqu’il apprend quelque chose de nouveau ou doit réaliser une tâche complexe. Si le sac à dos est trop lourd, le cerveau est surchargé et il lui est difficile d’apprendre ou d’assurer une tâche complexe.

On parle de surcharge cognitive quand notre cerveau doit gérer plus d’informations que sa mémoire de travail ne le permet. Responsable du traitement des informations à court terme,  la mémoire de travail peut contenir environ 7 éléments mais ne traite que 2 à 4 éléments à la fois. Lorsque celle-ci est dépassée, il devient difficile dans notre quotidien de traiter de nouvelles informations, de prendre des décisions ou encore d’assimiler de nouvelles connaissances.

La théorie de John Sweller : un éclairage scientifique

John Sweller, psychologue australien pionnier, a révolutionné notre compréhension de l’apprentissage avec sa théorie de la charge cognitive. Ses recherches ont établi trois principes fondamentaux pour optimiser le traitement de l’information :

  • Le Fractionnement : Découper l’information complexe en blocs plus petits et plus faciles à gérer
  • L’Ancrage concret : Utiliser des exemples et des analogies tirés du quotidien
  • Le double codage: Par exemple, présenter des informations à la fois visuellement et auditivement peut améliorer leur traitement par la mémoire de travail.

Les points forts de la pensée visuelle pour réduire la charge cognitive

Les outils visuels agissent comme un décodeur naturel pour notre cerveau. En combinant texte et images, ils créent un « double codage » qui amplifie notre capacité de compréhension et de mémorisation. Il y a une simplification, une structuration et une clarification de l’information, dans un souci de rendre les contenus plus attrayants et plus faciles à mémoriser.

Quels outils visuels utiliser?

  • Les cartes mentales permettent de simplifier, de structurer l’information et de révéler les relations entre différents concepts.
  • Les sketchnotes et les infographies permettent de transformer les données complexes en histoires visuelles visuellement attrayantes et faciles à comprendre.
  • Les animations vidéo explicatives (ou “infographies animées”) sont particulièrement efficaces pour réduire la charge cognitive. La présentation séquentielle des informations, accompagnée de commentaires audio, permet de se concentrer sur des segments d’information précis et de les assimiler plus facilement.

Impact et perspectives

La surcharge cognitive peut entraîner divers symptômes tels que la fatigue, le stress, la confusion, la frustration et la difficulté à prendre des décisions, elle peut donc affecter la santé mentale. C’est un enjeu important pour le travail en équipe et l’Éducation.

En intégrant intelligemment les outils visuels dans nos pratiques quotidiennes, nous pouvons significativement réduire la charge cognitive. C’est un investissement dans la clarté mentale qui paie des dividendes immédiats en termes de productivité et de bien-être. Il doit être accompagné d’une forme de sobriété dans la consommation de l’information numérique, n’oublions pas le bilan carbone des data centers.

 

L’ère de la conversation visuelle : Pixtral, l’IA Open Source qui comprend vos cartes mentales sur papier

L’intelligence artificielle  repousse constamment les limites de l’interaction entrre l’homme et la machine. La  “multimodalité permet désormais d’extraire des informations à partir de notes prises à la main. Cette avancée ouvre de nouvelles perspectives pour la création de cartes mentales. Découvrons cela ici.

Pixtral : l’IA qui déchiffre vos croquis

La licorne française Mistral, spécialisée en IA, a récemment lancé Pixtral, un modèle open source capable d’analyser les images fournies par les utilisateurs. Cette fonctionnalité, accessible gratuitement via le portail Le Chat, offre des possibilités fascinantes. J’ai décidé de tester la capacité de cette IA à « lire » et interpréter une carte mentale rapidement esquissée sur papier.

Étape par étape : de la carte papier à l’analyse IA

  1. Création d’une carte à bulles manuelle
    Lors d’une récente formation à la pensée visuelle pour managers, j’ai utilisé une carte mentale basique (ou carte à bulles) pour recueillir les attentes des participants. Cette méthode simple et efficace a permis de capturer rapidement les échanges du groupe.

2. Interaction avec Pixtral

Ne pas oublier de sélectionner le modèle Pixtral au moment de charger la photo de la carte mentale)

J’ai ensuite soumis une photo de cette carte à Pixtral, en lui demandant : « Pourrais-tu lire cette carte mentale et lister, en respectant la hiérarchie de l’information, les éléments de cette carte qui représentent les attentes des participants au début d’une formation ? »

La réponse de Pixtral, présentée ci-dessous, démontre sa capacité à extraire les principaux sujets de la carte :

3. Transformation en mindmap numérique

Pour aller plus loin, j’ai demandé à Pixtral de générer le code OPML de la liste obtenue. J’ai ensuite :

  • Copié ce code dans un éditeur de texte simple
  • Sauvegardé le fichier avec l’extension .opml
  • Importé ce fichier dans XMind pour créer une nouvelle carte mentale numérique

Cette expérience révèle que, bien que prometteuse, la capacité de Pixtral à reconnaître parfaitement la hiérarchie entre les sujets nécessite encore des améliorations.

Conclusions et perspectives

Cette expérience illustre une véritable révolution : la possibilité de « prompter » sur papier devient réalité. Les outils d’IA visuelle comme Pixtral sont désormais capables de « lire » diverses formes de notes manuscrites (textes, listes, schémas, cartes mentales), ouvrant la voie à de nouvelles interactions pour développer l’information.

Il est surprenant que les principaux éditeurs de logiciels de mind mapping n’aient pas encore intégré cette innovation. Cependant, il est fort probable que cette fonctionnalité sera bientôt disponible dans leurs outils.

À noter que d’autres IA, telles que ChatGPT ou Claude, offrent également des fonctionnalités similaires de « lecture de carte mentale », élargissant ainsi les possibilités d’interaction entre le monde analogique et numérique.

Cette avancée promet de transformer notre façon de capturer, d’organiser et de traiter l’information, en combinant la flexibilité du papier avec la puissance de l’IA.

Au revoir Tony Buzan

Tony Buzan, créateur et évangélisateur du Mind Mapping, au niveau international, nous a quitté le 13 avril dernier à l’âge de 76 ans. C’est une très grande perte pour la pensée visuelle, l’éducation et l’innovation. Tony laissera une empreinte indélébile sur d’innombrables personnes qui ont bénéficié de ses apports.

Je fais partie de ces personnes, le Mind Mapping a été pour moi la porte d’entrée dans les outils et méthodes de pensée visuelle.

Tony Buzan disait que la carte mentale était le « couteau suisse de la pensée ». C’est peut-être exagéré mais, pour ma part, je pense que la carte mentale est un outil essentiel, central pour tous ceux qui veulent utiliser la pensée visuelle. Il ouvre la voie vers une pensée associative et non-linéaire, propice à l’innovation.

Tony a bataillé pour diffuser le Mind Mapping aux quatre coins de la planète et il a réussi: des millions de gens, autant dans les institutions éducatives que dans les entreprises, utilisent aujourd’hui la carte mentale au quotidien.

De nombreux logiciels de Mind Mapping ont vu le jour et ont contribué à créer des dizaines d’entreprises spécialisées, comme iMindMap, Mindjet, XMind; MindMeister, Mindomo, SimpleMind, etc., . Des milliers de formateurs, de par le monde, délivrent aujourd’hui des cours de Mind Mapping.

Tony Buzan a, au-delà du Mind Mapping écrit et organisé des évènements sur la mémoire, l’intelligence, la créativité et la lecture rapide. Il a publié plus de 150 livres, traduits dans plus de 30 langues. C’est énorme, c’est admirable.

Merci Tony.

Les ateliers de Visual Mapping bientôt à Montpellier

Les 14 et 15 mars prochains, nous serons à Montpellier pour deux nouvelles journées de Visual Mapping. C’est la troisième fois que nous collaborons avec le Centre Pédagogique Le Vif du Sujet pour favoriser l’apprentissage des méthodes et outils visuels en Occitanie.

Ces ateliers sont valides pour ceux qui souhaitent ensuite continuer et obtenir la Certification de Facilitateur Visuel que nous proposons depuis plusieurs années.

Vous aurez la possibilité de participer à une seule journée ou bien aux deux selon votre désir et votre disponibilité.

La maîtrise des outils visuels tels que le mind mapping, le sketchnoting, les techniques de facilitations… est de plus en plus sollicitée dans le monde du management, de l’entrepreunariat, de la pédagogie. Voilà une occasion de se former ou d’approfondir ce que l’on sait déjà dans un climat d’échanges et d’atelier pratique. Il reste encore quelques places.

Pour consulter les tarifs, les programmes détaillés et les modalités d’inscription, rendez-vous sur notre page de réservation ici.

Vidéo: XMind pour iOS

Voici une courte vidéo qui décrit les principales caractéristiques de la dernière mise à jour d’XMind pour iOS (iPad et iPhone).

Une mise à jour qui permet de créer facilement et rapidement des cartes mentales ainsi que plusieurs autres formats de diagrammes qui font la richesse d’XMind.

L’ajout rendu possible d’images, de pièces jointes, de notes et de liens rend l’expérience de création très proche de celle obtenue sous Windows ou Mac. Le passage sous iOS est ainsi un pari réussi par les développeurs d’XMind.

Lien: XMind pour iOS dans l’App Store

 

Des nouveaux ateliers à Paris et à Montpellier en mai

Collage ateliers fr 2018

Le mois de mai verra des nouveaux ateliers de Visual Mapping (modules A et B) tantôt à Paris (les 17 et 18 mai) comme à Montpellier (les 24 et 25 mai).

A cours de cette formation, vous allez pouvoir développer vos compétences visuelles et créatives, apprendre des techniques qui améliorent la réalisation de vos projets et votre capacité à communiquer.

C’est aussi l’occasion de  mettre à jour ses pratiques et de rencontrer des professionnels partageant un esprit d’ouverture et d’innovation. Un moment pour découvrir aussi les dernières tendances dans le domaine de la pensée visuelle.

Les ateliers de Visual Mapping constituent un parcours d’apprentissage des outils et méthodes visuels. Chaque module est une formation indépendante.

Ceux qui le souhaitent pourront compléter les modules A et B par deux autres modules et obtenir une Certification de Facilitateur en pensée visuelle.

Les inscriptions ont commencé, si vous souhaitez recevoir le programme, le tarif et les modalités d’inscription, il suffit de compléter le formulaire ci-dessous.

 

 

Les ateliers de Visual Mapping: prochaines sessions en octobre

Ateliers Visual Mapping Paris mars

Les ateliers de Visual Mapping viennent de se tenir à Paris les 21 et 22 mars, comme en témoigne le montage photo ci-dessus.

Rendez vous les 03 et 04 octobre pour la nouvelle session!

Pour se renseigner et recevoir les programmes, rendez-vous ici: les ateliers.

Les ateliers de Visual Mapping sont de retour en mars à Paris

Ateliers 2016

Suite au succès des ateliers de janvier dernier, plus de 200 personnes ont déjà suivis les ateliers de Visual Mapping ces deux dernières années.Les 21 et 22 mars, les ateliers sont donc de retrour à Paris:

Module A (les fondamentaux), le lundi 21 mars

Module B (approfondissements), le mardi 22 mars

Mindmapping, Sketchnoting, méthodes agiles, techniques de créativité et d’innovation….mettez à jour vos pratiques, avancez dans vos projets, organisez vos idées, partagez votre vision, innovez et surprenez vos interlocuteurs en maîtrisant une sélection des meilleures techniques de pensée visuelle.

Pour recevoir le pdf avec les programmes et les informations pratiques, remplissez le formulaire ci-dessous.

Utilisez vous régulièrement une ou plusieurs techniques de pensée visuelle (mind mapping, sketchnote, storyboard...)

Par quels niveaux êtes-vous intéressés?(obligatoire)

 

 

Une carte mentale volcanique!

Catherine Laveau est documentaliste à l’Espace technologies numériques et autoformation (ETNA). Elle a participé aux  ateliers de Visual Mapping en 2015.

Je reçois il y a quelques semaines un email de Catherine me racontant commment l’utilisation d’une carte mentale a été particulièrement utile et bien perçue lors d’une réunion de travail.

S’appuyant sur la ressemblance entre l’accronyme de son service (ETNA) et le nom du fameux volcan, Catherine choisit de construire une carte mentale volcanique! Le résultat est particulièrement impactant, comme vous pouvez le voir ci-dessous.

À l’origine elle avait utilisé la carte pour faire un pense-bête de toutes les choses à aborder pour présenter son service. Finalement, elle a décidé d’utiliser cette carte comme support à l’intérieur de sa présentation. Les réactions positives ont été au rendez-vous!

Il fallait oser sortir du cadre traditionnel des présentations monotones et peu créatives. L’utilisation d’une carte mentale, réalisée à la main, a permis d’être à la fois synthétique, organisée mais aussi plus visuelle et plus impactante.

Le Business Model Canvas et le langage des couleurs

Consultant en stratégie, management et organisation, j’utilise auprès de mes clients à la fois les Business Model Canvas et le langage des couleurs

Il m’a semblé opportun de partager ici comment je combine un outil de management avec un outil de stratégie ainsi que les avantages de cette hybridation

Voici comment lier les 2 approches

langage des couleurs

Grâce à sa symbolique, Le langage des couleurs nous aide à mieux comprendre notre fonctionnement, à reconnaître plus facilement le fonctionnement des autres et donc à mieux communiquer, manager, vendre …

Par exemple les personnes au …

Rouge élevé sont centrées sur l’action, sont déterminées et ont beaucoup d’énergie

Jaune élevé sont extraverties, rayonnantes et amicales

Vert élevé sont discrètes et fiables

Bleu élevé sont observatrices et réservées

Pour décupler la puissance de ce langage nous pouvons également coloriser les éléments de contexte, les objectifs (SMART) ainsi que les processus (tel que le business model Canvas)

 

hybridation couleurs BMC

Le business model Canvas

Décrit les principes selon lesquels une organisation créée, délivre et capture de la valeur

Il visualise concrètement la façon dont l’entreprise gagne de l’argent

Représenté par 9 blocs qui décrivent l’économie de l’entreprise, ils couvrent les 4 dimensions de celle-ci

  • Les CLIENTS : les segments de clientèle, la relation client et les canaux représentent le marketing, l’attractivité, la nouveauté, l’innovation donc s’apparentent au jaune
  • L’OFFRE : la proposition de valeur et la différenciation représente notre valeur, nos différences, ce que nous apportons au monde donc s’apparente au vert
  • L’INFRASTRUCTURE : les activités-clés, les ressources-clés et les partenaires représente notre organisation, nos ressources, nos process de production donc s’apparente au bleu
  • La VIABILITÉ FINANCIÈRE : la structure des coûts et la génération des revenus représente notre capacité à gagner de l’argent de façon durable donc s’apparente au rouge

J’utilise en complément la mindmap en mode brainstorming

Conduite du changement

La mindmap me permet à la fois de collecter et de structurer rapidement les idées lors d’un brainstorming. Je l’utilise dans la phase de collecte d’idées tout en les organisant. Ce qui me permet dans un 2ème temps de disposer les idées, une fois validées et organisées, dans la grille du Business Model Canvas. Le résultat est à la fois cohérent et visuellement clair.

Conclusion

La Complémentarité du langage des couleurs, du business model Canvas et des mindmaps

  • Pérennise les résultats
  • Fluidifie et simplifie l’organisation
  • Favorise la cohésion des équipes
  • Développe l’agilité opérationnelle

De surcroît, j’enchante mon client (effet « waouh »), je lui donne plus que ce qui était convenu.

Philippe LAUGEL

Philippe Laugel

www.adpolerh.fr

philippe.laugel@adpolerh.fr