Étiquette : outils visuels

Encore quelques places pour la formation « Outils visuels pour les pédagogues »

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Dans le cadre d’un partenariat avec Chatterbox Éducation, nous proposons le samedi 12 novembre, au Luxembourg, une formation dédiée aux outils visuels pour la pédagogie.

Au programme, une méthode progressive qui permettra aux pédagogues comme aux apprenants à utiliser des techniques de pensée visuelle pour améliorer leurs pratiques.

Nous évoluons dans un environnement toujours plus visuel et digital. Enrichir sa boîte à outils avec des techniques visuelles sera d’autant plus utile et motivant.

Pour recevoir le programme détaillé et les modalités d’inscription, complétez le court formulaire ci-dessous.

Sketchnote: la réussite scolaire par un apprentissage ludique et positif

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Une sketchnote que j’ai réalisée après la lecture du livre La réussite scolaire par un apprentissage ludique et positif, de Sophie Godard. J’ai eu l’honneur de co-rédiger la préface de ce livre. Très richement illustré, il apporte de nombreuses pistes qui seront appréciées par les enseignants pour mettre à jour leurs pratiques pédagogiques et par les parents pour s’inspirer de l’innovation pédagogique en faveur de la réussite de leurs enfants.

Lien Amazon

 

Une infographie d’après une sketchnote: #i4Emploi

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Il y a quelques semaines, sur le blog heuristiquement, je publiais une sketchnote sur le l’initiative et le collectif #i4Emploi.

Aujourd’hui voici l’infographie qui fait écho à cette note visuelle. Une sketchnote a un côté très personnel, la transformer en une infographie permet de créer une version avec un style plus standardisé et diffusable vers un plus grand public. C’est ce que font souvent les praticiens du mind mapping, lorsqu’ils souhaitent diffuser une mindmap, notamment en communication d’entreprise, ils choisissent d’utiliser un logiciel.

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Pour créer une version infographique de ma sketchnote, j’ai utilisé le logiciel en ligne Easel.ly, qui propose une version gratuite tout à fait recommandable.

Les 7 habitudes: une très belle sketchnote à découvrir !

Très belle sketchnote

Sketchnote réalisée par Sandrine Bessieres

Voici une sketchnote qui donne envie ! Sobre et élégante, elle mérite que l’on s’y penche un peu plus pour en découvrir à la fois la manière de faire et le thème abordé.

Certfifiée en Visual Mapping depuis janvier 2016, Sandrine Bessieres est Psychologue, Formatrice et Conférencière. Elle rédige également le blog Colouryourlife et partage ses idées sur le compte Twitter @sandbessieres.

À l’occasion des travaux de préparation de la certification en Visual Mapping, Sandrine a reálisé une sketchnote à propos du livre « Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent ».

Quelques points clés sur cette sketchnote

Cette note présente de nombreuses qualités. Elle est à la fois sobre, claire et impactante. Voici selon moi les points clés qui en font une sketchnote réussie :

  • Utilisation de l’espace : cette note respire ! L’espace n’est pas saturé et un trajet visuel, balisé par des numéros, nous guide dans la découverte des idées principales du livre de Covey.
  • Typographie : la typographie met ici l’accent sur les mots-clés à retenir et permet d’identifier rapidement la hiérarchie de l’information, du global au détail.
  • Illustrations : des dessins simples, tous dans le même style et particulièremement évocateurs sont là pour créer un contexte visuel, renforcer le message des mots.
  • Sobriété dans l’usage des couleurs : la plupart des praticiens du sketchnoting vous le diront ; il faut rester sobre dans l’utilisation des couleurs. Utiliser peu de couleurs allège à la fois la prise de note et la lecture de la sketchnote. C’est ici le cas avec deux couleurs dominantes ; le noir et le rouge.

Le livre

les 7 habitudes de Covey

Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent est un ouvrage incontournable en coaching et développement personnel, il a été traduit en quarante langues.
Dans ce livre, Stephen R. Covey synthétise plusieurs siècles de sagesse, de bon sens et de valeurs humanistes au service de la réussite tant personnelle que professionnelle.

Pour aller plus loin:

Les ateliers de Visual Mapping proposent d’apprendre la technique de sketchnoting ainsi que plusieurs autres méthodes visuelles complémentaires.

Les ateliers de Visual Mapping sont de retour en mars à Paris

Ateliers 2016

Suite au succès des ateliers de janvier dernier, plus de 200 personnes ont déjà suivis les ateliers de Visual Mapping ces deux dernières années.Les 21 et 22 mars, les ateliers sont donc de retrour à Paris:

Module A (les fondamentaux), le lundi 21 mars

Module B (approfondissements), le mardi 22 mars

Mindmapping, Sketchnoting, méthodes agiles, techniques de créativité et d’innovation….mettez à jour vos pratiques, avancez dans vos projets, organisez vos idées, partagez votre vision, innovez et surprenez vos interlocuteurs en maîtrisant une sélection des meilleures techniques de pensée visuelle.

Pour recevoir le pdf avec les programmes et les informations pratiques, remplissez le formulaire ci-dessous.

 

 

Le Business Model Canvas et le langage des couleurs

Consultant en stratégie, management et organisation, j’utilise auprès de mes clients à la fois les Business Model Canvas et le langage des couleurs

Il m’a semblé opportun de partager ici comment je combine un outil de management avec un outil de stratégie ainsi que les avantages de cette hybridation

Voici comment lier les 2 approches

langage des couleurs

Grâce à sa symbolique, Le langage des couleurs nous aide à mieux comprendre notre fonctionnement, à reconnaître plus facilement le fonctionnement des autres et donc à mieux communiquer, manager, vendre …

Par exemple les personnes au …

Rouge élevé sont centrées sur l’action, sont déterminées et ont beaucoup d’énergie

Jaune élevé sont extraverties, rayonnantes et amicales

Vert élevé sont discrètes et fiables

Bleu élevé sont observatrices et réservées

Pour décupler la puissance de ce langage nous pouvons également coloriser les éléments de contexte, les objectifs (SMART) ainsi que les processus (tel que le business model Canvas)

 

hybridation couleurs BMC

Le business model Canvas

Décrit les principes selon lesquels une organisation créée, délivre et capture de la valeur

Il visualise concrètement la façon dont l’entreprise gagne de l’argent

Représenté par 9 blocs qui décrivent l’économie de l’entreprise, ils couvrent les 4 dimensions de celle-ci

  • Les CLIENTS : les segments de clientèle, la relation client et les canaux représentent le marketing, l’attractivité, la nouveauté, l’innovation donc s’apparentent au jaune
  • L’OFFRE : la proposition de valeur et la différenciation représente notre valeur, nos différences, ce que nous apportons au monde donc s’apparente au vert
  • L’INFRASTRUCTURE : les activités-clés, les ressources-clés et les partenaires représente notre organisation, nos ressources, nos process de production donc s’apparente au bleu
  • La VIABILITÉ FINANCIÈRE : la structure des coûts et la génération des revenus représente notre capacité à gagner de l’argent de façon durable donc s’apparente au rouge

J’utilise en complément la mindmap en mode brainstorming

Conduite du changement

La mindmap me permet à la fois de collecter et de structurer rapidement les idées lors d’un brainstorming. Je l’utilise dans la phase de collecte d’idées tout en les organisant. Ce qui me permet dans un 2ème temps de disposer les idées, une fois validées et organisées, dans la grille du Business Model Canvas. Le résultat est à la fois cohérent et visuellement clair.

Conclusion

La Complémentarité du langage des couleurs, du business model Canvas et des mindmaps

  • Pérennise les résultats
  • Fluidifie et simplifie l’organisation
  • Favorise la cohésion des équipes
  • Développe l’agilité opérationnelle

De surcroît, j’enchante mon client (effet « waouh »), je lui donne plus que ce qui était convenu.

Philippe LAUGEL

Philippe Laugel

www.adpolerh.fr

philippe.laugel@adpolerh.fr

 

Des ateliers de Visual Mapping à Liège

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Développer ses compétences visuelles, son esprit de synthèse, sa créativité, son efficacité personnelle, mettre à jour ses connaissances et innover dans ses pratiques. Voilà ce que proposent les ateliers de Visual Mapping qui auront lieu à Liège les 27 et 28 novembre prochains.

Suite à plus de 22 sessions des ateliers à Paris ces dernières années, nous avons observé que de multiples participants sont venus de Belgique. Il paraissait cohérent de proposer les ateliers de visual mapping sur le territoire belge. En association avec Sophie Godard, formatrice et coach basée à Liège, nous avons donc décidé d’organiser deux sessions dans cette même ville.

J’animerai un module A et un module B à Liège les 27 et 28 novembre prochains.

Rappelons que les modules A et B de Visual Mapping peuvent être complétés par un troisième module certifiant.

Il reste encore quelques places, pour recevoir le programme et les conditions, complétez le formulaire ci-dessous. Vous serez informés rapidement.

Le Visual Mapping en formation – partage d’expériences

 

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Faciliter la communication, les échanges, la compréhension, le travail et la dynamique de groupes, et ce notamment en situations d’apprentissage et de formation.

 

 

 

 

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  • Formatrice dans le domaine de l’ingénierie pédagogique et de formation auprès de publics majoritairement pluriculturels, le visuel a toujours eu une place importante dans mes formations. J’utilisais par exemple depuis très longtemps les cartes mentales et les pictos. Les ateliers proposés par Philippe m’ont permis d’approfondir mes réflexions et d’enrichir ma mallette pédagogique, sans compter les belles rencontres et les incroyables échanges tout au long de ces journées, et même après!

 

 

  • Une formation originale pour des formateurs, coachs et acteurs de l’insertion professionnelle m’a été demandée : « Mener un atelier d’écriture créative autour des techniques de recherche d’emploi ». Et les outils visuels ont permis, entre autres, de répondre à cette sollicitation.

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Pour faire simple, l’idée était de travailler les éléments constitutifs d’un Curriculum Vitae, d’une lettre de motivation et/ou d’un entretien d’embauche de manière créative. Concevoir ces documents ou préparer un entretien ne sont évidents pour personne et ils en rebutent surtout plus d’un.

 

 

 

 

Lors de la formation, utiliser une sketchnote (ou en français croquinote) a été un moyen de présenter différemment certaines notions et de montrer l’intérêt de visualiser autrement les informations… tout de suite cela attire l’œil… et cela capte l’attention des participants!

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En échangeant avec le groupe, une idée d’articulation d’activités pour la mise en place d’un atelier s’est dégagée :

  1. Réalisation d’une carte mentale reprenant les éléments d’un Curriculum Vitae (sans forcément le présenter comme tel, cela dédramatise la préparation et la conception d’un CV).sk_3
  2. Elaboration d’un « Message Map » pour chaque emploi, stage, organisme, domaine d’expertise ou autres (à adapter en fonction de chaque profil). Chaque « Message Map » sera donc centré sur une de ces « thématiques » et il permettra d’indiquer à chaque fois les 3 savoir-faire/caractéristiques/compétences/savoir-être principaux de celle-ci ; ils seront ensuite détaillés en trois sous-éléments.
  3. Une fois compilé l’ensemble des représentations visuelles des expériences, on pourra faire réaliser un « Message Map » où il sera par exemple indiqué : « Aujourd’hui, mes principaux savoir-faire/savoir-être/etc. sont… ». L’intérêt sera alors de sélectionner trois éléments qui semblent les plus importants à l’heure actuelle. Il est pertinent et valorisant d’une certaine manière de montrer que l’on évolue, et cela peut également être motivant et constructif.Si un entretien se présente, la compilation de ces outils visuels peut être relue facilement, et surtout le dernier « Message Map » pourra être repris et pourra par exemple montrer une évolution.

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  • Le Visual Mapping permet d’organiser différemment les informations, d’avoir un autre regard sur soi dans le cas qui est présenté ici et cela rassure, valorise. On travaille des éléments de manière originale, ludique, déconnectée au premier abord d’un contexte stressant lié à la recherche d’emploi ou tout simplement lié au fait de parler de soi, alors que finalement on fait émerger et on visualise concrètement toute la matière qui pourra servir à préparer ses outils de recherche d’emploi. Il ne s’agit bien sûr que d’une proposition. Un travail complémentaire à l’oral ou à l’écrit pourrait être proposé en fonction de son groupe, des besoins, etc. Et il pourrait bien évidemment être enrichi d’autres outils visuels!

 

Utiliser des couleurs, des images, des pictogrammes, mener des activités dynamiques où l’on bouge, où l’on se déplace dans la salle permettent petit à petit à chacun de se sentir plus à l’aise, de se libérer et de prendre confiance. Cela motive, on a un autre rapport avec le contenu de la formation.

  • Un grand merci Philippe pour ce blog, ses partages et pour nous permettre d’échanger et de mutualiser!

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